A projektmenedzsment szakterület, az erőforrások szervezésével és azok irányításával foglalkozik, célja, hogy az erőforrások által végzett munka eredményeként egy adott idő- és költségkereten belül sikeresen teljesüljenek a projekt célkitűzései. A projekt időszakos vállalkozás.
Mi az, ami elengedhetetlen a sikerhez? A szervezésen kívül, a csapatmunka és az alázat: a munkával és a másikkal szemben.
Mi az, ami biztos bukást eredményez?
- Nem megfelelő hatáskör
- A munkacsoport kellő bevonása és megalapozott tervezés hiánya
- Ha probléma merül fel, a munkacsoportot nem vonják be a konzultációba
- Nem megfelelő kommunikációs készségek
- Nem megfelelő gyakorlati készségek
- Nem megfelelő adminisztrációs készségek
- Irreális időbeni ütemezés
- Nem világos (közös) célok
Mind-mind emberi tényező. Ma már számos projektmenedzsment eszköz hozzáférhető a piacon, viszont a papír és a toll hatékonysága sem elhanyagolandó. Emlékszem még a hatalmas autóipari projektekre, amikor csak röpködtek a milliónyi leütések. A. teljesen beleizzadt a munkaértekezletekbe: „Innen letölt.. előkészít... scheduling... fordítók?... megkapták... visszaküldték... emlékeztető e-mail 4 óránként... hol maradtál le?... és akkor XML-ek...és akkor InDesign-ba be... és k-é-sz leszünk... meg fogjuk csinálni...”
Kisebb projektek esetén a műveletek magától értetődőek, gördülékeny egymásutánban követik egymást. Nagyobb projektek esetén a kockázat is megnő, jobban oda kell figyelni a minőségre, hiszen ez egyébként is a túlélés egyik záloga. Ha felosztom az anyagot, mikor kapom vissza, ki ügyel a konzisztenciára, ki nézi át? Azt hittem, hogy a szabadúszás teljes meeting megvonással jár, de nem így lett. Sőt! Rendszeresebben zajlik, mint annak előtte. A skype-on egyébként konferenciázhatunk is (a nagymenő sebészek is hasonló formában tartanak konzíliumot), aztán meg a hadonászás, írótábla tépkedés, demonstratív firkálás nem feltétlenül tetszetős izomzatot eredményez, és van szemem hozzá. Legyünk tehát következetesek és kíméletlenül pedánsak.
Nincsenek megjegyzések:
Megjegyzés küldése