2010. február 16., kedd
Tádááám! - Itt a memoQ 4.0!
2009. november 9., hétfő
Tanulni vagy nem tanulni?
2009. november 5., csütörtök
Karate kazettáról, avagy néhány szóban az XML-ről
E hív:
2009. augusztus 17., hétfő
Mindig kell egy barát!
A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, a Budapesti Corvinus Egyetem és a Magyarországi Fordítóirodák Egyesülete 2009. szeptember 25-én tartja hetedik őszi konferenciáját. Az eddig nem tapasztalt méreteket öltő válságra a válságmenedzsment lehetséges módjaként az idei konferencia tematikáját a szervezők úgy állították össze, hogy segítsék a továbbképzést, az önképzést. Az előadások, a szekcióülések, hűen az eddigi gyakorlathoz, most is a fordítók és tolmácsok gyakorlati életét érintő témából merítenek. A rendezvényre jelentkezni és bővebben tájékozódni itt lehet!
2009. június 19., péntek
Transit webinárium
A Transit NXT olyan optimalizált fordítómemória- és terminológiakezelést nyújt, ami könnyen csatlakoztatható a workflow és tartalomkezelő rendszerekhez.
Mindegy, hogy a Transit NXT-et fordításra, szerkesztésre, lektorálásra, terminológia- vagy projektkezelésre vagy a mark-up-ok kezelésére használja, mindenképpen eléri célját a számos, intelligensen megtervezett és nagyon hatékony funkciónak köszönhetően. És mindezt sok más egyébbel együtt ergonomikus és felhasználóbarát munkakörnyezetben.
A Transit ingyenes webnáriumán résztvevőket 20 % kedvezmény illeti meg a szoftver megvásárlásakor. Az online tanfolyamra jelentkezni itt lehet.
2009. június 4., csütörtök
MemoQ fordítói tanfolyam
A Kilgray Fordítástechnológiai Kft. és a SZAK Kiadó egynapos MemoQ fordítói tanfolyamot tart 2009. június 12-én a Budapesti Gazdasági Főiskola Külkereskedelmi Főiskolai Karán. (1165. Budapest, Diósy Lajos u. 22.)
A tanfolyam díja bruttó 14.000 Ft, amely a MemoQ megvásárlása esetén levonható a vételárból.
A nappali és levelező tagozatos diákok számára a tréning díja bruttó 9.000 Ft.
A képzés résztvevői megkapják Kis Balázs és Mohácsi-Gorove Anna: A fordító számítógépe c. könyvét, amely a MemoQ és a Trados használatán keresztül mutatja be a fordítási környezetet.
Jelentkezni itt lehet.
A jó pap is holtáig tanul
Az egynapos kurzusok reggel 9 órakor kezdődnek, és délután 17 órakor végződnek.
Témák:
- A lokalizálás alapjai
- Lokalizálástechnológia — Eszközök és folyamatok
- Weboldal lokalizálás fordítómemóriás technológia segítségével
- Minőségbiztosítás a lokalizálási folyamatban
- Projektmenedzsment
2009. június 3., szerda
Jön-jön-jön!
2009. április 27., hétfő
Béláim! Túltoltuk!
Jajajajaj! Azok a fránya határidők. Ugyan már megemlékeztem a határidő szentségéről, de vannak kirívó esetek is. Előfordulhat, hogy a melóról, amit bevállaltunk kiderül, hogy egy zöld szemű szörny. Bár belenéztünk, de mivel hatalmas volt, pont a közepét nem nyálaztuk át, és az a gyilok. Különösen érvényes ez olyan megbízásokra, amelyek nem az összefüggő szöveg kategóriába tartoznak, hanem mondjuk, szavak tömkelege. Az őszinteség ilyenkor a legjobb fegyver, habár sokan, sokféleképp lejáratták már. Van a notórius megmondó ember, aki nemcsak a határidőt, de mindig mindent jobban tud a megbízónál. Emlékszem, amikor egy autóipari megbízásnak voltam a PM-je, leadáskor volt ott minden: villámcsapás, kakaó, áramszünet. Volt olyan is, aki csak szimplán nem küldte. De másnap se... Kb. négy nap múlva válaszolt a huszadik e-mail-emre, mellesleg profi. Nyilvánvaló, hogy PM-ként az ember igyekszik nem abszolút szűk határidőkkel dolgozni, hiszen lektorálni is kell az anyagot, netán tördelésbe is megy. Ez mégsem lehet kibúvó, hiszen szabadúszóként soha nem tudhatjuk előre, hogy pontosan mi a dörgés a másik oldalon. A legvadabb rémálmaim nem akkor váltak valóra, amikor valamelyik emberem elcsúszott, és nekem kellett megdumcsizni a megbízót, hogy figyi, mókuska, gáz van, de megoldjuk (mert lehet ezt überelni). A késedelmes leadást nem mindenki harapja. Sőt! Előfordulhat, hogy kötbért köt ki a szerződés, akkor már zsebre is megy a dolog. Az is lehet, hogy a szabadúszóként az irodával megkötött keretszerződésünk is megszabja, mennyire tolhatjuk túl, és ha túltolnánk, mi az eljárás módja. Megeshet, hogy a munka, amin dolgozunk, egy „csodálatos barátság” kezdete lehet. Leszögezném, hogy az érmének legalább két oldala van (ugye ott van az a rovátkolt fránya kis éle is), ha az egyszeri szabadúszó tartja magát a határidőhöz, akkor tessék betartani a fizetési határidőt is. Ein Mann, ein Wort. Így a dühöngő válság margóján azt is megjegyezhetjük, hogy ne dolgozzunk olyan górénak, aki nem pontosan utal, ívelten tesz a saját kötelességeire, de rajtunk behajtja. Ez egy oda-vissza bizalmi játszma.

2009. április 24., péntek
Van új a nap alatt - Early bird offer
2009. április 21., kedd
Szemtől szemben
2009. március 17., kedd
Kell-e nekünk karriertanácsadó? - Utak a siker felé
Az a nagy igazság, hogy kell. Kell, hogy valaki kívülről szemléljen bennünket. Hazánkban, azt hiszem, nem ok nélkül ódzkodunk a pályaválasztási tanácsadóktól. Ez bizalmi kérdés, olyan, mint mikor végre megtaláljuk „a” fodrászunk, aki bömbölő ZZ Top-ra hozza ki belőlünk és magából a maximumot. Egy élmény. Az én karriertanácsadóm sem hivatásos szakemberek közül került ki. És anélkül, hogy egy fillért is fizettem volna neki, egy ego helyrerántó csevejben elmondta „a” titkokat. Tedd ezt, ezt és ezt. Így, így és így. Akkor még nem tudtam, nem láttam át az igazát, de éreztem. Az ösztöneim azt súgták, hogy tud valamit ez a Mézga. Soha nem fogom elfelejteni a mai napig hahotába torkolló intelmét: „Három, nem akárhol szerzett jogi diplomával a zsebemben, a felsőfokú nyelvvizsgámmal, hosszas küzdelem után, végre meglett az első munkahelyem: egy háromlábú székről osztottam a tojásjegyeket az önkormányzaton. Várj, mutatom, hogyan!.. Ezt, amíg élsz, el ne felejtsd, mindig gondolj vissza rá, én is ezt teszem!”
Aztán később úgy hozta az élet, hogy megismerhessek egy vérprofit. Végzetes találkozás volt, olyan, ami egy életre megváltoztat bennünk valamit észrevehetetlenül, lenn a mélyben, majd egy nap feltarthatatlanul és megmásíthatatlanul a felszínre tör. Nem kell ehhez hadonászni, sulykolni, ordítani, motiválni, belemagyarázni, rémálmaink managere-inek a stílusát felölteni. Le kell tenni a nyers agyagot, több irányból és távolságból is ráirányítani a lucidumot, és hagyni, hadd formálódjon.
Ezt a fajta szemlélelet követi a karriertanácsadás egyik hatékony eleme, a coaching is, ami merőben eltér a pszichológiától, hiszen nem a múltban vájkál, nem retrospektív, hanem mintákat ajánl a jövőnkre nézve. Ez persze távolról sem azt jelenti, hogy kézen fogva vezetnek minket innentől kezdve, mint egy x-lábú dagi úttörőt, hanem inkább azt, hogy új edzőt kapunk, aki időt kér, kihív a pálya szélére, és eligazít. Azt hiszem, a tuti megoldás a három ötvözése: keressünk fel egy szakembert vagy olvassunk szakirodalmat, konzultáljuk kedvenc karrierista kékharisnyánkat és tudjuk, ki az igazi barátunk.
2009. február 10., kedd
A projektmenedzsmentről
A projektmenedzsment szakterület, az erőforrások szervezésével és azok irányításával foglalkozik, célja, hogy az erőforrások által végzett munka eredményeként egy adott idő- és költségkereten belül sikeresen teljesüljenek a projekt célkitűzései. A projekt időszakos vállalkozás.
Mi az, ami elengedhetetlen a sikerhez? A szervezésen kívül, a csapatmunka és az alázat: a munkával és a másikkal szemben.
Mi az, ami biztos bukást eredményez?
- Nem megfelelő hatáskör
- A munkacsoport kellő bevonása és megalapozott tervezés hiánya
- Ha probléma merül fel, a munkacsoportot nem vonják be a konzultációba
- Nem megfelelő kommunikációs készségek
- Nem megfelelő gyakorlati készségek
- Nem megfelelő adminisztrációs készségek
- Irreális időbeni ütemezés
- Nem világos (közös) célok
Mind-mind emberi tényező. Ma már számos projektmenedzsment eszköz hozzáférhető a piacon, viszont a papír és a toll hatékonysága sem elhanyagolandó. Emlékszem még a hatalmas autóipari projektekre, amikor csak röpködtek a milliónyi leütések. A. teljesen beleizzadt a munkaértekezletekbe: „Innen letölt.. előkészít... scheduling... fordítók?... megkapták... visszaküldték... emlékeztető e-mail 4 óránként... hol maradtál le?... és akkor XML-ek...és akkor InDesign-ba be... és k-é-sz leszünk... meg fogjuk csinálni...”
Kisebb projektek esetén a műveletek magától értetődőek, gördülékeny egymásutánban követik egymást. Nagyobb projektek esetén a kockázat is megnő, jobban oda kell figyelni a minőségre, hiszen ez egyébként is a túlélés egyik záloga. Ha felosztom az anyagot, mikor kapom vissza, ki ügyel a konzisztenciára, ki nézi át? Azt hittem, hogy a szabadúszás teljes meeting megvonással jár, de nem így lett. Sőt! Rendszeresebben zajlik, mint annak előtte. A skype-on egyébként konferenciázhatunk is (a nagymenő sebészek is hasonló formában tartanak konzíliumot), aztán meg a hadonászás, írótábla tépkedés, demonstratív firkálás nem feltétlenül tetszetős izomzatot eredményez, és van szemem hozzá. Legyünk tehát következetesek és kíméletlenül pedánsak.










