A következő címkéjű bejegyzések mutatása: üzleti terv. Összes bejegyzés megjelenítése
A következő címkéjű bejegyzések mutatása: üzleti terv. Összes bejegyzés megjelenítése

2009. december 10., csütörtök

Etetni kell a nyájat...

   
... ha nyírni akarjuk. Aki járt általános iskolába, jól ismeri Mária Terézia szállóigévé vált mondását. Magyarország mégis unos-untalan megpróbál rácáfolni erre az alapigazságra. Mire a munka a "munkás" kezébe jut, agyba-főbe sarcolták, a végére már meg sem éri hozzányúlni. Fordítói fórumokon nagyon sok vita zajlik az árkérdésről. Van egy réteg, aki fenntartás nélkül elfogadja a felkínált aprópénzt, azzal takarózva, hogy meg kell élni valamiből, aztán létezik az a réteg is, amelyik mindig mindent kikér magának. A realitás sokkalta árnyaltabb, és az ember igazságérzetét nagymértékben befolyásolja a saját munkatapasztalata is. Szögezzük le a tényt, ma Magyarországon vállalkozást, egyéni vállalkozást beindítani úgy, hogy az nem egy már meglévő ill. elnyert munkához vagy megbízáshoz hozza létre a szükséges jogi kereteket (!), cefetül nehéz. A szabadúszás nem abból áll, hogy ölbe tett kézzel ülök a képernyő előtt, és várom, hogy végre megpillantson és betoppanjon az életembe a nagy Ő, hanem folyamatos keresést, küzdelmet jelent. Nem tolja elém a zsíros hajú főnököm az aznapi feladatot. El kell viselnem a munka jellegéből adódó bizonytalansági tényezőt, hogy mit hoz a holnap. Mert én szerzem meg és én is végzem el a munkát mint vállalkozó vagy alvállalkozó. Én vagyok a felelős azért, hogy a már beindult folyamatok zökkenőmentesen működjenek. Magyarországon az üzleti morál, mint olyan, mondjuk ki, nem létezik. A zsírosbödön közelében állók szeretnének minél nagyobb zsírrétegre szert tenni, mondván a rabszolgáknak a maradék is elég lesz. Közben elfelejtik, hogy a rabszolgák, azaz az apparátus bizonyítványai, diplomái, igazolványai, általános műveltsége, szaktudása, munkatapasztalata és képességei teszik lehetővé, hogy egy megbízást elnyerjenek. Mivel kezdetben a referencia hatalmas úr, és a gyes, a pihenés vagy a 100 %-ban megfelelő munkára való várakozás miatt az önéletrajzban keletkező üres foltok a későbbiek folyamán olykor-olykor sorsdöntő jelentőséggel bírhatnak, eleinte nehéz megkerülni az alacsony büdzséjű projekteket. Azonban ahogy épül a szabadúszó karrierünk, a siker érdekében huzamosabb ideig folyamatos növekedést kell elérnünk, ami részben öngerjesztő folyamat. Vagyis, ha okosan építkezünk, a filléres referenciák hozzásegíthetnek a forintokhoz. Aztán bekövetkezik az, amit én csak átmenetnek hívok. Az egyik ügyfélnek háromszor-ötször annyiért dolgozunk, mint  a másiknak. Ez a hosszabb-rövidebb szelekciós fázis segít letisztázni tényleges üzleti céljainkat, mert bizony, az is a must-have szekció része. Ugyanakkor ez a folyamat önmagában hordozza a következő lépést, hiszen egy-egy olcsó projekt eléggé visszavehet a lelkesedésünkből. Nem biztos, hogy még egyszer igent mondunk rá! A pénz nem minden, de a munka egyik alapvető ösztönző tényezője. Ha eljutottunk idáig, egyfajta könnyűséget, függetlenséget tapasztalunk majd üzleti manővereink végrehajtásakor. Elfogadjuk az Olcsó Jánosokat, hiszen mindig is voltak, vannak és lesznek olyan irodák, akik bagóért akarnak dolgoztatni, lenézik a munkavállalóikat, alvállalkozóikat, mondván: "Tíz százalékot kapsz, mert a munkát én szereztem meg, te csak elvégezted." De ezen már csak bölcsen mosolygunk, hiszen a szemfüles germanista jól ismeri Hans Guck-in-die-Luft történetét, aki orrát rendületlenül az égnek emelve járt-kelt a világban. Előbb- utóbb ők is pofára esnek így vagy úgy, de ez már egy másik történet... 


2009. november 16., hétfő

Lászt minit!

A Fiatal Vállalkozók Országos Szövetsége (FIVOSZ) és az Innostart Nemzeti Üzleti és Innovációs Központ 2009. november 16-22. között a világ 78 országához hasonlóan, Magyarországon immáron másodszorra rendezi meg a Fiatal Vállalkozók Hetét. Az eseménysorozatra a brit kormány által kiemelten támogatott Global Entrepreneurship Week nemzetközi mozgalom keretében kerül sor, amelynek célja, hogy egy teljes héten át fiatalok millióit szólítsa meg annak érdekében, hogy vonzóvá tegye számukra a vállalkozói létet, hogy új ötletekre és vállalkozásra sarkallja őket, hogy összefogva jobb megoldásokat találjanak a kor kihívásaira.


Bővebben a budapesti programokról itt.

Bővebben a vidéki programokról itt.


2009. május 19., kedd

A szabadúszás mítoszai és a szabadság igazi arca

Minden kezdet nehéz, hogy egy közhellyel támadjak be mindjárt a legelején. A szabadúszás már évek óta titkon dédelgetett vágyam volt, amit szerettem volna tervezetten, előkészítetten végrehajtani, a megfelelő pillanatban átlépni a hideg vizesből a meleg vizes medencébe. Az élet, a nagy mókamester, azonban máshogy alakította. Vagyis: sok esetben lehetetlen kiépíteni valami újat, mert a régi, mint egy krokodil ránt vissza a mélybe, nem lehet tőle szabadulni. Így ma már inkább huszárvágásként tekintek szabadúszói karrierem nem is oly távolba nyúló kezdetére, mintsem megfontolt, ügyesen megtervezett stratégiai döntésre. Se akkor, se azóta soha nem bántam meg. Nem mindenki alkalmas azonban a szabadúszásra, látnunk kell az érme másik oldalát is: több szabadság, több felelősség. Nézzük, az Elance virtuális szabadúszó piactér vendég bloggere, Ilise Bennun, mikre hívja fel a figyelmet:

  1. Ha szabadúszásra adjunk a fejünket, nem csak szakfordítóként kell helyt állnunk. Rengeteg dolgot kell majd észben tartanunk: számlázás (ha nincs asszisztensünk), könyvelés aktuális állapota ill. a könyvelés irányítása, banki kondícióknak való utánjárás, folyamatos marketing, menedzsment, szociális háló karbantartása stb.
  2. Nem mindig mi döntjük el, mi az, amit igazán tenni szeretnénk. Lesznek horrorisztikus megbízásaink, amikkel talán el is csúszunk, mert nem várt csavarokat rejtegetnek. Az is, lehet, hogy aprópénzért is fogunk dolgozni, nem is keveset, mert égetően kell az a fajta referencia. Aztán a már említett könyvelés, a matek...
  3. Több főnökünk is lesz... Instruálni fognak, mit mikorra hogyan és mivel. Bár tompítottan, de jelen lesznek életünkben a projekt menedzserek, netán tán a közvetlen megbízók szakértői, akik örömmel boncolgatnak, kötekednek, aktuális lelkiállapotuk függvényében.
  4. Nem leszünk időmilliomosok. Bár láttunk már éjjeli őrt nappal, nem is egyet, ha kizárólag szabadúszásból élünk, nem igazán lesznek laufos időszakaink, hiszen itt is a teljes foglalkoztatottság a cél, ami a kezdeti szakaszban egyenlő folyamatos növekedéssel. Ha nem fordítunk, ott a marketing, a szükséges kormánymanőverek.
  5. Akármennyire is jók lehetünk, a megbízók maguktól nem fognak sorban állni. Harc az élet!
  6. A munkánk nem fog magunkért beszélni. Gondoljunk csak bele: ha nem aktuális munkaajánlatra jelentkezünk, miért is nyújtanának baráti jobbot? Válságban? Ki tudunk valakit tekézni a már meglévő gárdából? Az iroda is bővít, ezért kellenek új emberek, vagy csak eseti volt a megbízás? Biztos, hogy a kiválasztást végző kontyos csajszi helyesen választ? Miért éppen mellettünk döntene? Miért is?
  7. Nem csak a kedvenc témánkban fogunk utazni. Ha egy témakör mellett tesszük le a voksunkat, nos, ez már önmagában korlátozza a piacunkat. Hogy itt elérjük a teljes foglalkoztatottságot, összehangolt, célirányos stratégiát követel. Nem árt azt is észben tartani, hogy evéssel jön meg az étvágy.
  8. Nem minden megbízónk lesz jó arc... Ez véresen komoly! Szükség lesz továbbra is a pókerarcra!
  9. A szabadúszás üzleti része dögunalom és átláthatatlan. Kistesómat, amikor a matek érettségire készítettem fel, mindig azzal sokkoltam, hogy: „A matek egyszerűen gyönyörű, mindig kijön...” Ebben van valami, a könyvelés is valami ilyesmi, persze, jobb, ha találunk rá egy megbízható embert.
  10. Nem kell menedzser típusnak lennünk, hogy sikeresek legyünk. Létezik egyáltalán menedzser-típus? Az öltönyös, vastag szemüvegkeretes ripacsok, inkább a szánalmas kategóriában utaznak, bár a külsőség is létszükséglet, a jó értelemben vett eredetiség itt is biztos siker.


Ilise teljes cikke itt olvasható.


2009. március 31., kedd

Business Angels

Hívom Á-t: - Munkamegbeszélés? – Végre-végre-végre! De ne dolgozzunk!!!

Vannak olyan létfontosságú teendőink is, amelyek nem igazán a szakfordításhoz tartoznak, mégsem lehet felettük szemet hunyni, nemcsak azért, mert egy menedzsmenti tréningen belénk sulykolták, hanem mert egyértelműen a must-have szekcióba tartoznak. Ilyen az üzleti terv is, ami tulajdonképpen vállalkozásunk alapköve. Minden évben időt kell fordítani rá, és papírra vetni. Legelőször formát adni neki, majd korrelációiban is dokumentálni. Korszakalkotó ötleteinket a gondolati síkról a megvalósítás felé irányítani. Akár egyéni vállalkozók vagyunk, akár kisebb cégünk van, megoldhatjuk workshop keretében is a terv elkészítését. Ha több cégünk van, mindegyikre el kell készíteni... Ahogy Puff Daddy is mondá: Mo’ money, mo’ problem.


A neten számos minta érhető el, alapjait véve mind megegyeznek:

Az üzleti terv részei:

  • Vezetői összefoglaló
  • A vállalkozás általános bemutatása
  • Marketing terv
  • Működési terv
  • Vezetőség és szervezeti felépítés
  • Pénzügyi terv
  • Mellékletek
Körülnézhetünk magyar oldalakon is, inkább gyerekcipőben járnak az itthoni próbálkozások. Számomra Dr. Uwe Kirst, a személyes guru, az elsődleges forrás, az ősimpulzus. Selbständig mit Erfolg: Wie Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, aufbauen, sichern című műve hasznos olvasmány.